为进一步加快工程结算审计工作进展，规范结算审计行为，确保完成2018年度工程结算审计工作任务，恒通公司从当前工作实际出发，全面协调保障工程结算审计工作推进。
“建”机构。成立由公司总经理任组长，副总经理任副组长，各相关部室负责人任成员的工程结算审计工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责结算审计工作落实。
“明”职责。明确领导小组、领导小组办公室、办公室各成员工作职责，保障结算审计工作的各时间节点、任务及工作职责“落地”。
“强”考核。实行过程与目标考核相结合，明确各工作节点、结果目标达标奖惩，考核结果与评先晋级、干部提拔相挂钩，将结算审计工作压“实”，保障按期完成年度结算审计目标、任务。
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