3月28日上午,集团召开作风建设暨“三个年”活动专题会议,深入学习贯彻落实省委力行“六干”、全市干部队伍作风建设“八大行动”和区委“勇挑大梁、狠抓落实”干部队伍作风建设专项行动部署和要求,以实干、争先、担当为主题,开展以“安全基础夯实年”“科技创新突破年”“队伍建设提升年”建设为重点的作风建设专项行动,进一步动员广大干部职工解放思

3月6日上午,绍兴市人大常委会副主任傅陆平、市生态环境局副局长徐捷成一行,赴绍兴水处理发展有限公司,就柯桥区水环境治理暨河湖巡查工作开展调研,柯桥区人大常委会委员、城建环保工委主任徐智煊、柯桥水务集团副总经理胡晓峰及马鞍街道相关领导陪同调研。调研组一行首先参观了绍兴水处理公司调度指挥中心,并实地考察了公司生活污水出水明渠,认真听取绍兴水处理公司污水处理工作的情况汇报,并对公司抓好生产运行管理,确保

2月14日,由集团工程部牵头的绍兴水处理公司工业废水分质提升数智增效项目可行性研究报告顺利通过专家组联合评审。该项目拟投资建设20万m³/d工业废水深度处理系统,通过催化氧化、智慧建设等核心技术,实现出水COD、氨氮等指标稳定达到一级A标准,色度等关键参数满足纺织染整行业直排要求,为柯桥区“万亩千亿”印染产业群绿色转型注入新动能。本次评审会由生态环境、智慧水务、工程设计等领域3位权威专家及区发改局

人勤春来早,奋进正当时。开年以来,绍兴水处理公司锚定“建设国内一流污水处理企业”目标,聚焦设备设施改造、工艺迭代升级、数智赋能等重点领域,精准谋划、科学部署,吹响了项目建设的奋进号角,以实干实绩为区域经济高质量发展保驾护航。坚持项目为王,书写发展新篇为积极构建公司新质生产力发展格局,持续推进绿色低碳转型,绍兴水处理公司全面启动各项重点工程项目建设。公司工业废水分质提升数智增效项目可研性报告,于近日

新年伊始,为保障节后污水处理高效稳定达标排放,助力企业顺利复工复产,绍兴水处理公司通过前期周密部署,多措并举、落实责任,扎实推进枯水期设备设施维修改造工作。截止目前,枯水期各项工作任务已全部安全高效顺利完成。    一、加强组织保障,确保施工安全。         公司召开枯水期

新年伊始,绍兴水处理公司抢抓枯水期“黄金窗口”,顺利完成15项关键设备设施的维修改造任务,为节后企业复工复产提供了坚实的水务保障。截止目前,枯水期各项工作任务已全部安全高效顺利完成。    一、安全为先：全流程管控筑牢施工屏障         公司召开枯水期工作动员部署大会,周密

2月22日,生态环境部固体废物与化学品司万颖等一行11人赴绍兴水处理公司开展“两重”中央预算内投资支持的新污染物治理工程项目谋划调研并座谈。绍兴市生态环境局总工程师刘玉磊、柯桥区副区长陈钧等相关负责人及印染企业代表参加,柯桥水务集团董事长冯梁峰陪同调研。此次调研旨在全面了解绍兴市在新污染物治理领域的最新进展,探讨项目谋划过程中的关键问题,为项目的申报和落地提供可行性依据。调研组一行首先参观了绍兴水

近日,绍兴水处理公司凭借在环保产业领域的突出表现,荣获柯桥区马鞍街道2024年度经济发展贡献银马奖。这一奖项由中共绍兴市柯桥区马鞍街道工作委员会与马鞍街道办事处联合颁发,旨在表彰为区域经济高质量发展立下汗马功劳的企事业单位。绍兴水处理公司能获此殊荣,得益于其在环保产业持续不断的深耕与创新,为推动当地经济绿色转型贡献突出。这份荣誉不仅是对绍兴水处理公司过往成就的高度认可,更是激励其在未来继续奋进,为

绍兴水处理公司作为日处理能力80万吨/日的大型污水处理企业,深知设备管理对于企业发展的重要性,一直以来将设备管理体系建设视为提升企业核心竞争力的关键一环。为切实加强设备管理,针对公司实际运行情况,解决设备运行时间长、进口设备多、运行环境差、服务区域大等问题。公司始终坚持贯彻“三三”设备管理方针,积极构建“全员、全系统、全效率”设备保障体系,在积极推动设备管理向制度化、数智化、专业化转型,取得了较好

近期,为积极响应《关于推进污水处理减污降碳协同增效的实施意见》（发改环资(2023)1714号）,发挥引领示范作用,推动行业绿色低碳转型,绍兴水处理公司全力推进绿色低碳环保企业申报工作。2024年7月公司提交了《绍兴水处理发展有限公司参评绿色低碳标杆厂申请报告》；9月顺利通过绿色低碳标杆污水厂省级评审,被推荐至国家发改委接受国家级评审,浙江省仅有两家,绍兴市唯一；12月公司提交《绍兴水处理发展有限